🌱 從經驗生成洞見的三步驟:描述 → 提問 → 洞見
第一步:描述(Experience)
先把事件寫出來,不下判斷,不評論。
描述愈具體、愈忠於現場,洞見就愈容易長出來。
✔ 重點:
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回到現場
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感官清楚
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不急著理解
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用最簡單的語句寫出「發生了什麼」
✦ 例子
我泡茶時不小心把茶葉放多了,茶湯變得有點苦。
當我試著調整時,我突然意識到自己最近做事也太急了。
第二步:提問(Inquiry)
洞見不會自己跳出來;
它是從「對經驗提出好問題」開始。
✔ 問對方向的問題:
① 這件事讓我意外什麼?
② 為什麼我會注意到這個細節?
③ 這件事反映了我什麼狀態?
④ 若往後退一步,它在象徵什麼?
⑤ 如果別人遇到,會看到什麼不同?
✦ 例子(延續前面)
為什麼我會急著泡茶?
是茶苦,還是我心裡急?
我在哪些地方也這樣「太想快」?
第三步:洞見(Insight)
當你從具體的經驗,問出真正的問題,
洞見會自然浮現。
洞見通常具有以下特徵:
✔ 洞見的四個標記:
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從個人經驗提煉出的普遍性
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一句話說出一種規律或生命態度
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簡潔但能打開理解
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說出你原本不知道、但其實一直在發生的事
✦ 洞見例子
人常常不是因為事急,而是因為心急。
心一急,連本來該慢慢來的事也被破壞了。
泡茶如此,做人也如此。
🌿 完整流程示意
1. 描述:
發生了什麼?
→ 我泡茶時太急,放多了茶葉。
2. 提問:
這件事真正讓我看到什麼?
→ 是茶苦,還是我心裡急?
→ 我最近是不是什麼都做太快?
3. 洞見:
→ 心一急,生活所有細節都變得粗糙。
這就是洞見。
🍵 再給你三個「日常生成洞見」練習模板
模板 A:如果這是一則寓言,它在說什麼?
日常 → 寓言化 → 洞見
例:
坐捷運時有人讓座 → 「什麼叫做看見他人?」
洞見:有時候真正的善意,不是做什麼,而是看見對方。
模板 B:如果這件事重來,我希望怎樣?為什麼?
從期望 → 聽見自己的價值觀
洞見:原來我在意的是節奏,而不是效率。
模板 C:把經驗放大到人生層次
例如:
摔了一下 → 「生活哪裡也在提醒我放慢?」
洞見:人生的轉彎,多半是被小事提醒的。
